?精益生產(chǎn)方式是一種以zui大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,同時它又是一種理念、一種文化。
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拉動式生產(chǎn):以客戶訂單為驅(qū)動,由后工序向前工序提出需求,前工序根據(jù)需求進行生產(chǎn)和供應(yīng),避免了傳統(tǒng)推動式生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的過量生產(chǎn)和庫存積壓問題。
準時化生產(chǎn)(JIT):在需要的時間、按需要的數(shù)量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的同步化和均衡化,減少生產(chǎn)過程中的等待時間和在制品庫存。
多品種小批量生產(chǎn):能夠快速響應(yīng)市場需求的多樣化和個性化,通過靈活的生產(chǎn)組織和設(shè)備布局,實現(xiàn)多品種小批量的生產(chǎn),降低生產(chǎn)切換成本,提高企業(yè)的市場競爭力。
團隊合作:強調(diào)員工之間的團隊合作,打破部門壁壘,形成跨部門的工作團隊,共同解決生產(chǎn)過程中的問題,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
可視化管理:通過各種可視化工具,如看板、圖表、標識等,將生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵信息直觀地展示出來,使員工能夠及時了解生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。