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廣東眾創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢有限公司
為企業(yè)降低運營成本，提升生產效率，從而提高企業(yè)的效益

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精益生產理論是一種以客戶需求為導向，以消除生產過程中的浪費和不斷改善為核心的生產管理方式，它起源于豐田生產模式，強調準時化、自動化和持續(xù)改進，以實現(xiàn)生產過程的高效、高質和低成本。

工廠管理咨詢是通過專業(yè)咨詢機構對工廠進行全面診斷，幫助工廠找出生產過程中存在的問題，并制定相應的解決方案。

精益管理咨詢是指專業(yè)的咨詢公司或團隊，為客戶提供精益管理方面的指導和幫助。

精益生產是一種以減少生產過程中的浪費為核心，通過優(yōu)化生產流程，提高生產效率和質量的生產管理模式，它主張去除生產過程中的浪費，包括時間浪費、人力浪費、物料浪費、能源浪費等等，從而達到節(jié)約成本和提高生產效率的目的。

管理咨詢是一種專業(yè)的服務，它通過獨立的、深入的、全面的分析和評估，幫助客戶發(fā)現(xiàn)自身機構中存在的問題，并提供解決問題的建議或方案。

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