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        企業管理培訓的四個主要方面

        企業管理咨詢 對企業來講,是一種投資行為。通過企業管理咨詢公司提供的服務,提高企業管理水平,從而提升企業運營效益。既然是投資,就要算投入和產出,產出>投入,就“值”;產出<投入,就“不值”。那么企業管理咨詢對受咨詢方的價值在哪里?廣東眾創新企業管理...
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        企業管理顧問公司的理念

        企業管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗,并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業,是咨詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因
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        企業管理制度設計一定要具有創新和規范性

        企業管理制度設計的動態變化需要企業進行有效的創新,也只有創新才能保證企業管理制度的具有相對的穩定性、規范性,把握好或利用好時機的創新是保持企業管理制度設計具有規范性的最佳途徑或唯一途徑。1、企業管理制度設計的規范性與創新性之間的關系是一種互為基礎、互相作用、互...
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        生產現場人機工程改善咨詢方案

        歐陽小春先生,先后在中外企業擔任過高級工程師,生產部經理,品質部經理,人力資源經理,運營總監,常務副總經理,總經理職位,其工作經驗在五金,塑膠,電子,化工等行業曾從事制造系統管理長達15年之多,具有豐富的現場改善實戰經驗及扎實的理論知識。
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        企業管理設計的概念以及它的針對性

        多數中小企業在建立公司企業管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的企業管理制度。不少企業設定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己的企業管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義,并形同虛設
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