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精益生產是一種以減少浪費為核心，提高生產效率和質量的生產管理模式，企業可以通過建立全員參與的文化，識別和消除浪費，優化生產流程，進行持續改進和培養員工技能等措施來實現精益生產。

MES系統是數字化車間的核心。MES通過數字化生產活動過程可以控制，借助自動化和智能化技術教學手段，實現車間制造成本控制智能化、生產經營過程透明化、制造裝備數控化和生產產品信息集成化。

精益生產已經成為一種非常不錯的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中最終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產五大原則是什么？

精益管理咨詢就是讓企業在追求利潤Z大化的過程中，讓企業從追求企業規模Z大化到追求企業效益Z大化的轉變過程。

MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理等等多項管理模塊。

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