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新聞中心

2021-03

生產管理績效是指生產部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會，不斷提高生產效率、提高產品質量、提高員工士氣、降低成本以及保證交期和安全生產的結果和行為。生產部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃

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2021-03

企業(yè)培訓應注意哪些

企業(yè)管理培訓不注重流程，認為流程不重要，有靜態(tài)的公司制度，卻缺少動態(tài)的流程執(zhí)行標準經(jīng)驗主義的標準，沒有理論支持團隊效率低，員工忠誠度差感性用人而非數(shù)字化量化，沒有倫理標準沒有規(guī)模效應，越來越累員工職業(yè)化程度化低，沒有訓練沒有標準，管理混亂，多變

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2021-03

中國企業(yè)實際情況的基準化企業(yè)管理體系

不要求在每一項職能上卓越超群，但一定要達到最基本的要求，保證企業(yè)整體健康。我們針對企業(yè)基準化管理的需要，在深入總結世界上令人崇敬的長壽企業(yè)的管理經(jīng)驗基礎上，專門設計了適應現(xiàn)代企業(yè)管理和中國企業(yè)實際情況的基準化企業(yè)管理體系，提出了一套完善的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理解決...

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2021-03

企業(yè)管理培訓培訓管理中最常見的4個錯誤

中小企業(yè)的企業(yè)管理培訓有三種狀況:最差的狀態(tài)是沒有培訓。這樣的企業(yè)在今天已經(jīng)很少了,未來會越來越少。原因很簡單，沒有企業(yè)管理培訓的企業(yè)無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓,但沒有培訓體系,也沒有專人管理,培訓時有時無,斷斷續(xù)續(xù)。盡管沒有充分的數(shù)據(jù),我還是相信那...

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