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企業(yè)管理咨詢是一種專業(yè)性服務，旨在幫助企業(yè)和企業(yè)家通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標。

管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務，管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。

精益生產(chǎn)是一種以減少浪費為核心，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的生產(chǎn)管理模式，企業(yè)可以通過建立全員參與的文化，識別和消除浪費，優(yōu)化生產(chǎn)流程，進行持續(xù)改進和培養(yǎng)員工技能等措施來實現(xiàn)精益生產(chǎn)。

MES系統(tǒng)是數(shù)字化車間的核心。MES通過數(shù)字化生產(chǎn)活動過程可以控制，借助自動化和智能化技術教學手段，實現(xiàn)車間制造成本控制智能化、生產(chǎn)經(jīng)營過程透明化、制造裝備數(shù)控化和生產(chǎn)產(chǎn)品信息集成化。

精益生產(chǎn)已經(jīng)成為一種非常不錯的生產(chǎn)模式，被很多企業(yè)所運用，企業(yè)在運用精益生產(chǎn)的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中最終要的一點就是要遵循精益生產(chǎn)的五大原則，那么精益生產(chǎn)五大原則是什么？

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