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為企業降低運營成本，提升生產效率，從而提高企業的效益

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MES系統是數字化車間的核心。MES通過數字化生產活動過程可以控制，借助自動化和智能化技術教學手段，實現車間制造成本控制智能化、生產經營過程透明化、制造裝備數控化和生產產品信息集成化。

精益生產已經成為一種非常不錯的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中最終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產五大原則是什么？

精益管理咨詢就是讓企業在追求利潤Z大化的過程中，讓企業從追求企業規模Z大化到追求企業效益Z大化的轉變過程。

MES系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統，可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理等等多項管理模塊。

精益生產管理可以簡單地概括為一種在現代制造業廣泛運用的生產管理方法，其核心目標在于提高效率和價值。

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